最近21世纪商业评论有一篇文章《一位小米前员工的财务告白：期权如何处理让我纠结》。整个过程不超过10分钟，每天“写”20篇。
未上市的公司没义务对外公布经营数据和信息，但如果突然有批生面孔跑到公司里没日没夜的跟财务报表打交道，这可能是好事将近了。 “对于创业公司来说，获得BAT投资不是万能药，也不能说是毒药，大部分的成功与失败跟BAT的投资没有太大关系。
“消费者开心就好”成为了企业最有效的衡量标准，“不正经”成为最立竿见影的链接手段。这意味着，厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。
但是对于过程如何去跟同事沟通，今天对于每个创业者来说时间都很珍贵，今天真的值得反思的是说，花在外面沟通的时间，跟我们真正同事沟通的时间、跟战友沟通的时间比例是多少? 很多创业者是自嗨的创业者，外面侃侃而谈很开心，说了自己不相信的话;反而跟自己战友、团队沟通时间很少。 当然，你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年，自豪的去享受职业荣誉感，但人的一生中有几个可“挥霍”的10年? 作为个体，你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主义方法论。
” 但有一个Alex并不够，如上所说，招募优秀的人持续入伙并留住他们，非常不容易。这些历史正剧的受众人群原本比较有限。
我有什么想法就跑去和彼得沟通。 无论是实体经济还是虚拟经济，都会有虚假经济，这是国家需要去防范、去打假的。
减轻用户疑虑 文案和用户场景、界面上下文有着紧密的关联。 我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距，其实研究比较下来，两国最大的差距就在于教育中的习和用，中国的教育更重视知识的纸面考核，美国的教育更倾向于知识的实践应用。 TOP5：滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》 吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。从其布局来看，永安行依然将资源聚焦在有桩自行车。
从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分，需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。
这件事和他的家庭，他的女朋友都没有关系。
